清涼飲料自動售貨機打破行業下降趨勢的措施
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作者:fhvending
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發布時間: 2019-12-10
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日本被認為是自動售貨機大國。在街上走，可以看到各種各樣的自動售貨機。映入眼簾。但是，利用的實際情況是什么呢？在自動售貨機上購買飲料和香煙的機會正在逐漸減少。
日本被認為是自動售貨機大國。在街上走，可以看到各種各樣的自動售貨機。映入眼簾。但是，利用的實際情況是什么呢？在自動售貨機上購買飲料和香煙的機會正在逐漸減少。
根據全國清涼飲料聯合會的介紹，進入2000年后，每臺自動售貨機的銷售額（比機）到2018年一直在減少，從設置數量來看，從 2014 年的 247 萬臺開始，現在為 233 萬臺，減少了 5%以上。報告指出清涼飲料自動售貨機行業的現狀和展望。
首先，看一下整體。帝國數據庫所擁有的企業概要數據庫 “COSMOS 2”（收錄 147 萬家）中，由飲料等自動售貨機處理的商品供給企業 739 家。從 2013 年度至 2018 年度業績判明的 705 家公司的總銷售額來看，從 2013 年度至 2014 年度大幅減產。從 2015 年度恢復到 2017 年度，之后再一次出現減產趨勢。 2018 年度的總銷售額為 2.6315 億 3故日（與前一年度相比增長 17.4%）。
可以說到 2017 年度為止的減產原因，很大程度上受到便利店和藥店店鋪數的擴大的影響。消費者不是特意用自動售貨機買飲料，而是在進店購物的時候，購買比自動售貨機便宜的飲料的方式發生了變化，這是理所當然的事情。
另外，便利店公司推出的柜臺咖啡也成為了很大的原因。咖啡的獨特味道和其低廉的價格深受消費者的喜愛。
由于自動售貨機的減少而受到最大打擊的是操作自動售貨機本身的中小企業的經營者。自動售貨機行業是一家大型飲料廠商的承包，再加上其承包，規模廣闊的行業。從 2018 年度銷售額規模已知的 738 家公司來看，不到 10 億日元約占公司總數的 80%。另一方面，銷售額 “1000 億日元以上”的大企業的銷售額約占 2019 年總銷售額的 65%。可以看出，規模之間存在著巨大的差距。
人力不足的問題也很明顯。從被確認的 648 家公司來看，395 家企業（占 60.9%的構成比例）是 “1 ~ 10 人以下”的企業。在銷售額減少的情況下，很多中小企業面臨著無法通過增加人員來增強銷售能力的困境。
關鍵是差異化
在這種情況下，2019 年度的收入比上年增加了。從各企業來看，出現了酷暑的影響和自動售貨機部門以外的領域覆蓋的企業。為了挽回以往的下降趨勢，也有企業開發了符合節能需求的自動售貨機，致力于降低耗電量。根據飲料廠商之間的合作，也出現了用同一自動售貨機處理不同公司的品牌，擴大銷售網等多元化趨勢。
今后，具有飲料品牌的大廠商如何進行差別化將成為重點。例如，利用您自己的應用程序積累圖章，或與智能手機游戲合作，以增強您的娛樂性，使您的購買行為更加有趣。另外，隨著健康意識的提高，比起開發以健康飲料為主的自動售貨機，更注重目標的生產線上的差別化等大企業的措施是否會對中小企業帶來好的影響也備受關注。
走向具有社會使命感的自動售貨機
近年來，日本列島各地正在發生地震、臺風等自然災害、連日酷暑等異常氣象。在這種情況下，無人售貨機起著重要的作用。東日本大地震和熊本也發表了災害時無償提供商品的報告。“說實話，我不知道能阻止下降到什么程度。但是，自動售貨機有社會使命（業界人士）。
無現金也是今后的熱點。從今年 10 月開始，伴隨消費增稅的無現金消費者還原事業，政府正在推進無現金的事業。據說，對應無現金的自動售貨機將繼續增加。面對明年的東京奧運會、殘疾人奧運會，加上多語言化，能夠滿足多種需求的自動售貨機有可能抓住搞活經濟的契機。
在日本，這種存在是理所當然的，被認為沒有不協調感的清涼飲料自動售貨機。今后，在幫助便利店 24 小時營業問題的解決、提高訪日游客在觀光地等地的利用頻率、擴大在醫院和福利設施的便利性等各種各樣的場所中，該活動也值得期待。
根據全國清涼飲料聯合會的介紹，進入2000年后，每臺自動售貨機的銷售額（比機）到2018年一直在減少，從設置數量來看，從 2014 年的 247 萬臺開始，現在為 233 萬臺，減少了 5%以上。報告指出清涼飲料自動售貨機行業的現狀和展望。
自動售貨機行業業績推移
便利店的威脅首先，看一下整體。帝國數據庫所擁有的企業概要數據庫 “COSMOS 2”（收錄 147 萬家）中，由飲料等自動售貨機處理的商品供給企業 739 家。從 2013 年度至 2018 年度業績判明的 705 家公司的總銷售額來看，從 2013 年度至 2014 年度大幅減產。從 2015 年度恢復到 2017 年度，之后再一次出現減產趨勢。 2018 年度的總銷售額為 2.6315 億 3故日（與前一年度相比增長 17.4%）。
可以說到 2017 年度為止的減產原因，很大程度上受到便利店和藥店店鋪數的擴大的影響。消費者不是特意用自動售貨機買飲料，而是在進店購物的時候，購買比自動售貨機便宜的飲料的方式發生了變化，這是理所當然的事情。
另外，便利店公司推出的柜臺咖啡也成為了很大的原因。咖啡的獨特味道和其低廉的價格深受消費者的喜愛。
由于自動售貨機的減少而受到最大打擊的是操作自動售貨機本身的中小企業的經營者。自動售貨機行業是一家大型飲料廠商的承包，再加上其承包，規模廣闊的行業。從 2018 年度銷售額規模已知的 738 家公司來看，不到 10 億日元約占公司總數的 80%。另一方面，銷售額 “1000 億日元以上”的大企業的銷售額約占 2019 年總銷售額的 65%。可以看出，規模之間存在著巨大的差距。
人力不足的問題也很明顯。從被確認的 648 家公司來看，395 家企業（占 60.9%的構成比例）是 “1 ~ 10 人以下”的企業。在銷售額減少的情況下，很多中小企業面臨著無法通過增加人員來增強銷售能力的困境。
關鍵是差異化
在這種情況下，2019 年度的收入比上年增加了。從各企業來看，出現了酷暑的影響和自動售貨機部門以外的領域覆蓋的企業。為了挽回以往的下降趨勢，也有企業開發了符合節能需求的自動售貨機，致力于降低耗電量。根據飲料廠商之間的合作，也出現了用同一自動售貨機處理不同公司的品牌，擴大銷售網等多元化趨勢。
今后，具有飲料品牌的大廠商如何進行差別化將成為重點。例如，利用您自己的應用程序積累圖章，或與智能手機游戲合作，以增強您的娛樂性，使您的購買行為更加有趣。另外，隨著健康意識的提高，比起開發以健康飲料為主的自動售貨機，更注重目標的生產線上的差別化等大企業的措施是否會對中小企業帶來好的影響也備受關注。
走向具有社會使命感的自動售貨機
近年來，日本列島各地正在發生地震、臺風等自然災害、連日酷暑等異常氣象。在這種情況下，無人售貨機起著重要的作用。東日本大地震和熊本也發表了災害時無償提供商品的報告。“說實話，我不知道能阻止下降到什么程度。但是，自動售貨機有社會使命（業界人士）。
無現金也是今后的熱點。從今年 10 月開始，伴隨消費增稅的無現金消費者還原事業，政府正在推進無現金的事業。據說，對應無現金的自動售貨機將繼續增加。面對明年的東京奧運會、殘疾人奧運會，加上多語言化，能夠滿足多種需求的自動售貨機有可能抓住搞活經濟的契機。
在日本，這種存在是理所當然的，被認為沒有不協調感的清涼飲料自動售貨機。今后，在幫助便利店 24 小時營業問題的解決、提高訪日游客在觀光地等地的利用頻率、擴大在醫院和福利設施的便利性等各種各樣的場所中，該活動也值得期待。
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